8月6~7日，在中国石油和化学工业联合会组织召开的2020全国石油和化工行业经济形势分析会上，行业专家分析了后疫情时代全球经济发展趋势以及国内石化行业经济运行走势，并部署了行业下半年育新机、开新局的重点工作。
中国石油和化学工业联合会会长李寿生：后疫情时代石化行业应做好四项工作
上半年，在以习总书记为核心的党中央坚强领导下，全国上下共同努力，有效控制疫情，企业复工复产扎实推进，消费需求继续改善，积极因素不断增加，新冠疫情造成的需求缺口正逐渐修复，石油和化工行业经济运行指标完全变好，积极改善。充分展现出石油和化工企业所表现出来的积极面对挑战的强大信念。今年上半年，石油和化工行业营业收入5.07万亿元，同比下降11.9%;行业利润1416亿元，同比下降58.8%;进出口总额3055亿美元，同比下降14.8%。主体企业运行平稳。
今年下半年，我国宏观经济仍然保持4个没有变，“中国经济发展长期向好的基本面没有变，经济韧性好、潜力足、回旋余地大的基本特征没有变，经济持续增长的良好支撑基础和条件没有变，经济结构调整优化的前进态势没有变。” 在国际经济形势复杂多变的后疫情时期，我们石油和化工行业要着力抓好以下几项重点工作：
一是调结构，育新机。如何破解石化行业大宗产品产能过剩、附加值低与行业的高端、差异化产品短缺的矛盾，需要我们行业继续加强科技创新能力，创新能力从模仿向领跑水平迈进。
二是强企业，重园区。目前，世界一流的石油和化工跨国公司都来到了中国。企业不出国门面临的就是国际竞争。加快培育具有国际一流水平的石油和化工公司，这是我们全行业面临的一个紧迫而艰巨的共同使命。化工园区也正在成为我国石油和化学工业转型升级和高质量发展的一个战略重点和工作亮点。
三是抓管理，降成本。如何降低企业经营成本，破解效益下降的困局，要以高质量发展为目标，以资金和成本管理为重点，在全力对标“世界一流企业”的基础上，从严、从细、从实加强资金成本管理，特别是要紧紧抓住“降本增效”这个重要环节，紧紧抓住成本构成的“料”(原料成本)、“工”(人工成本)、“费”(财务费用成本)三个方面“斤斤计较”“点滴节约”，在“做大做强”和“做好做远”上破解经济效益的“短板”和“困局”。
四是保安全，重环保。保安全我想有两个层次的意思，一个是安全生产，这是石化行业要常抓不懈的重要环节;另一个是要保证能源安全。全行业要重视环保工作，这是关系到我们石化行业长远发展的生存大计，要发展绿色化工产品，着力推进绿色制造体系建设，坚决打赢污染防治攻坚战，强化行业环境保护工作的技术支撑。
(0)
