近期一线生产企业反映，今年初疫情起始后，全行业生产企业按下“暂停键” 对企业造成重创，氧化铁企业已从2月中旬至现的复工率已达90％以上，使复工复产按下了安全“绿色生产键”。5月份前已控住了疫情，行业经济全局没伤筋动骨，氧化铁的市场供需关系还存在不确定性，市场及价格出现了一些波动，但对产品价格的持续低迷和单位成本的走高导致全行业经济效益不容乐观。
原期望经济活动将会出现补偿性恢复，之前预期的报复性消费现象并没有出现。行业内的主体企业及外贸公司反映在3月～4月份内氧化铁市场在外贸销量上有显著增量的态势。但国外众多区域疫情蔓延扩散势头及美国近期的反种族歧视抗议事件，使5月至6月份内订单骤量减少，迫使企业随即调整减产限产。现在企业面临最大的问题就是订单和现金流，企业复产复市后问题接踵而至。不复工损失的是人工、设备折旧、客户流失。复工复市后，面临着少订单甚至无订单、生产带来了库存积压、周转不灵，最后债务缠身的状态。在疫情当中，不少企业负责人都表示，今年还是以“求稳”为主，多观望少冲动，看好了再做决定。涨价不囤货，降价才囤货，储备量不多，谨慎保住资金链。
行业内主体企业的企业家们预测氧化铁市场在今年的第3季度内也没有多大的期望值，预判今年前三个季度的总量约较去年同期45万吨的生产量降幅3~5％。
当前，国内疫情防控的成效不断显现，助力复工复产复市的进度加快推进，氧化铁行业经济的正常生产生活秩序在不断恢复，氧化铁行业中的多家企业实现了有序运行，可以有效保障内外销市场供应的需求。
2020年显得格外苍白无力。国内的情况正在逐步恢复正常，但对世界大多数地区来说，疫情造成的逆风在增强，，由于许多国家政府采取封城、停工、隔离等措施，基本停止了必需品生产以外的经济活动，自身经济陷于停滞，导致国际贸易萎缩，大部分产业突然性“休克”导致全球供应链的暂时受阻甚至短期中断，导致全球需求急剧下降，预测全球疫情的持续时间及负面影响可能会超出预期，企业家们有所顾忌又要和世界同步继续停工停产。全球经济已陷入衰退，产业面临历史上最严峻的困难和挑战。氧化铁制造业的成本比较优势在下降、竞争力也在下降，全面影响今年的盈利，将更加强烈地感受到疫情造成的经济后果。
行业的“低端过剩、高端短缺”长期存在的结构性矛盾，对传统产品结构优化、落后产能淘汰、过剩产能压减的任务仍然很艰巨，有效供给与有效需求不能有效匹配的短板正在日益凸现，另一方面，贸易保护主义、地缘政治冲突、新冠肺炎疫情等一系列不确定因素交织叠加，使行业经济下行的压力短期内难以改变。
而当今的环境趋势、经济数据和资本市场来看，经济衰退已经成了不可避免的问题。当此之时，国内面临着经济转型，外部面临着越来越频繁的竞争壁垒，实体企业首先要先保障活下去。今年国家没有提出GTP增速量化指标，并不意味着我们不重视经济增长，当前我们的所思所想的是：增长虽无指标，心中要有目标。
稳定和提升产业链、供应链，抢抓扩大内需的战略机会，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局、全力开拓市场需求是我们扭转行业经济下行压力的当务之急。氧化铁经济的恢复与发展、落实“六稳：就业、金融、贸易、外资、投资、预期”、“六保：居民就业、基本民生、市场主体、粮食能源安全、产业链供应链稳定、基层运转”工作是我们的着力点和底线，是稳住氧化铁经济的基本盘任务，有了“六保”方能“六稳”，以保促稳、稳中求进。
协会与企业的属地领导支持并协助企业集中精力抓好“六稳”、“六保”，“就业”是经济发展的第一关注点，又是民生关切第一关注点，职业是“饭碗头”，饭碗头没有了，吃饭就成问题了。据经济统计学分析：社会的“失业率”大于“6”，就会滋生社会问题，国家将“失业率”控制在4.5％以下，今年受疫情影响，放宽到“登记失业率5.5％”；粮食和能源是生活基本品，“手中有粮，心中不慌”；“复工复产复 印”是企业的生存，受全球疫情冲击，世界经济严重衰退，产业链供应链循环受阻，国际贸易投资萎缩，对企业来说，就意味着“订单”锐减、甚至没有订单，尤其是国际订单，所以，保“产业链供应链”方面的工作是大量的、艰巨的；“基层运作”稳定，在疫情防控过程中，各个企业基层的“防疫战”是起了至关重要的作用，形成抗疫的“人民战争”。防控疫情和复工复产复市两条战线同时作战，同样要保好企业的各项工作。
祈望疫情早日结束，世界重归平静：“面对严峻复杂的国际疫情和世界经济形势，我们要坚持底线思维，做好较长时间应对外部环境变化的思想准备和工作准备”。
中国涂料工业协会氧化铁行业分会
2020年6月9日
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