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抗疫随笔之二十一:中小型化工企业如何走专精特新发展之路

接上篇:抗疫随笔之二十:中小型化工企业与专精特新


4、对中小型化工企业走专精特新之路的建议


(1)正确认识中小型化工企业的专精特新的含义


“专精特新”应该是对企业的全方位的扫描和画像,四个指标缺一不可,化工也不例外。它是对企业的产品专注度、管理水平、创新能力等生产经营全纬度的描述。因此,不能把四个字理解为一个为主,其他为辅,而是四个方面相辅相成的关系;不能理解为四个字都是围绕产品的专精特新说的(诸如新材料、精细化工之类),做好一个就可以了。


(2)专精特新是解决中小型化工企业未来发展的


要明确专精特新是解决企业发展的,而不是解决生存的。在众多的中小型化工企业中,如果按对发展需求的紧迫程度(1-10)来划分企业类别,大体可分为两极一中。一个极端的是1,企业正在为自己现在的生存问题所忙碌,他们要解决的是今天的事,而根本无暇或者无力考虑明天的事;中间的5、6,是企业基本解决了生存问题,也有对未来发展给予一定的想法或者希望的企业;另一个极端是10,企业生存已经不是问题,他们正在解决明天的事,花费大量的精力确定未来的主攻方向并为之努力。因此,企业要判断自己是在那个区间?


对于5、6区间的多数企业而言,即便有发展的希望,但未必有发展的欲望和动力。所以,一方面,需要行业引导、鼓励企业提升对未来发展的内生动力,另一方面,更要让企业看到那些是企业发展的目标和方向。


国家提出的专精特新理念,基本囊括了中小企业发展的方向和目标,其目的就是通过培育和扶持,推动更多的中小企业由1端向10端的推进,不断提高“专精特新”中小企业的数量和比重,提高中小企业的整体素质。


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(3)中小型化工企业的专精特新,是目标,也是导则,更是能力建设


走专精特新之路,是中小企业成就“百年老店”的重要秘诀。实践证明,做专才能做精、做精才能做强、做强才能做久。这是中小企业可持续发展之道,也是实现转型升级的重要途径。企业要明确专精特新不仅仅是一个荣誉,更重要的是在创建专精特新发展的过程中,他让企业有目标可见,有章可循,有标可对,培育和创建专精特新企业的过程,就是企业自身管理和创新能力的提升过程。


(4)中小型化工企业的专精特新是参与大企业创新体系、供应体系、配套体系的金钥匙


中小企业要看到在与大企业之间走差别化竞争之路。石化行业是关联性比较强的行业,尽管龙头企业在资源配置中占据主导优势,但中小型化工企业却在个性化、小批量、生产配套中相对优势明显,大小共生的话语权在大企业,要想参与或者嵌入大企业的生产制造、研发创新、发展战略等环节,需要中小企业具有独门绝技,才能在大企业整体发展过程中,取得持久合理回报。


5、化工行业需要专版的专精特新吗?


在化工行业开展专精特新企业培育和认定工作,重在引导,力在培育,贵在坚持。建议作为行业的中介组织的石化联合会应该在以下方面发挥作用。


(1)建议建立中小型化工企业专精特新培育体系的层级目标


建议在对化工行业专精特新企业层级划分中增加“化工行业”层面的认定层级和培育层级,形成:国家级单项冠军企业(产品)、国家级专精特新小巨人企业,化工行业(地方)专精特新企业和化工行业(地方)专精特新培育企业四个层级。


(2)建议研究和完善定化工行业专精特新认定体系和评价体系


突出体系的引领性,宜严、宜高制定指标。重点在是否具有行业代表性、示范引领性和符合国家产业政策等方面考虑评价指标。包括提出化工行业专精特新企业的基本指标和子指标体系及评价的表征数据指标的代表性、可获得性。


(3)建议研究和制定化工行业专精特新培育体系和培育计划


突出体系的培育性,宜宽、宜低制定指标。应该认定体系的基础上, 尽量让更多的企业进入培育范围,纳入培育体系,让更多的“准”企业学有标杆、做有目标。体系要有导则性和可操作性。


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(4)建议尽快建立化工行业“专精特新”培育动态企业数据库


要想精准支持和培育在国际、国内细分市场上具有行业领导力、代表中国制造水平的中小型化工企业,就要掌握中小型化工企业的真实状况和分布特点。这是专精特新工作的基础和出发点。因此,要抓紧时间建立包括中小型化工企业基础信息、销售收入、主导产品等在内约2万家企业的数据库,并以此为研究制定化工行业专精特新认定体系和培育体系等提供基础数据。再根据培和认定体系标准,对企业数据进行梳理和清洗, 获得培育和认定的初选和动态名单。


(5)建议行业组织与地方区域间建立高效的协同和推进机制


各地中小企业主管部门在发挥牵头和组织协调作用、会同有关部门集聚各方资源落实发展专项资金和基金以及税收等扶持政策以及制定工作机制和推进措施等方面居主导地位。行业协会、中介机构、大学和科研机构等各类社会服务资源,在为中小企业“专精特新”发展方面,可以提供信息咨询、研发设计、管理提升、检验检测、技术转移、节能减排、人才培训、开拓市场、投资融资、设备共享等服务。此外,双方在区域特色优势产业的技术创新服务平台和产业共性技术研发基地建设,行业公共服务平台网络和公共服务示范平台建设方面,也可产生互动,共同对“专精特新”中小企业开展培育和支持。


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