今天是2020年正式上班的第一天，相信大家都十分的兴奋，今天中国股市以一个难得的笑脸欢迎大家。
在过去的一年，国际国内形势发生了很大的变化，首先是中美贸易纷争，双方达成了第一阶段和解的意向，这是一个了不起的事情。在产业高度全球化的今天，世界的老大和老二打贸易战，祸及的不仅仅是他们本身，必将重构全球产业链的合作。中美双方都深刻意识到，互惠互利的合作才能共赢未来。
今年是美国的大选年，也是我们台湾地区的大选之年。全球经济都会有一些令人惊讶的表现。今年，也是英国大概率正式脱欧的一年，经过几年的争吵，欧盟和全球对英国脱欧已经没有太大的激情，但如果苏格兰坚决的宣布独立成为一个独立国家呢？那就另当别论了。如果去掉了苏格兰，英国应该没有资格再冒充世界一流国家了。
很多国家从去年开始，即进入了负利率时代，除了美国。关键是美国这种强劲的经济增长还能持续多久？全球多数的国家似乎都不看好经济的增长，都在拼命的吸引外国的投资，例如沙特。
我们再来看看中国，刚刚过去的一年，可能是最近5年中国经济增长最弱的一年，可我们开始了很多具有正能量的改变。例如，中国的股市，注册制很快要落地。加上实体经济资金使用成本在逐渐降低，美国和一些发达国家对中国制造的打压让我们真正明白了“只有拥有核心竞争力才能够生存”。现在的中国人和中国企业家们应该是最团结和最齐心的。
我们以化工为例，很多基础化工原料，在刚刚过去的2019年，价格掉到了过去三年的最低。我们看看几个对市场影响巨大的基础化工品，例如TDI 这是我们做海绵弹性体不可缺的一种固化剂。2018年元月市场的销售均价在40000/吨，今天呢，大约在11000/吨；另一需求近300万吨的工程塑料PC：2018年1季度，市场售价不止30000元/吨，现在呢，腰斩后还有钱赚；2年前18000元/吨的SBS 现在也就11000-12000元/吨；还有5000万吨级的PTA ，2年前曾经卖到了9300元/吨，2012年底这个价格是12000元/吨，现在呢 大约在4900元/吨。我们再来看看9200万吨产能的甲醇，作为影响巨大的基础化工原料之一，甲醇价格的一举一动广泛影响着一大片的下游。2年前你可以看到接近4000元/吨的售价，再往前5000元/吨的售价都曾经见过。而现在呢，也就在2000到2100元/吨附近挣扎着。还有PX, 当我们对外依存度超过80%的时候，外商跟你谈的价格是1800美元/吨，随着中国企业产能大级别的释放，现在的进口价已经到了800美元/吨附近，苦了那些以中国为主要目标的韩国生产企业，他们的好日子永远不会再回来了。
上游基础原料大级别的降价，给他们的下游企业注入了无限的活力。过去的一年，这种大级别的物料降价原因之一得益于产能扩张下的进口替代。如果不是中国企业的产能在迅速增加，你不可能买到11000元/吨的MMA, (这个产品以前是25000元/吨）。这种大级别的物料降价另一原因是打破垄断，以乙烯为例，因为MTO贡献了20%的乙烯供应,中国乙烯市场价过去一年暴降,之前,环氧乙烷卖10000元/吨没钱赚,现在7600元/吨的EO还有1200元/吨利润了,因为什么？因为乙烯便宜了。
我们中国制造业真正的优势是在下游消费级的产品。如果消费级的产品所用的原料成本大幅度的下降，中国制造真的会横扫全球。例如，我们最大的纺织化纤行业(这是一个超过5万亿元人民币的领域），他们所用的主要原料涤纶用的PX、乙二醇和PTA价格降了不止一半。从而导致聚酯瓶片，涤纶长丝和短丝在过去一年市场售价降了30%以上，聚酯工厂开工率反而上升了。
时间效应降低了原料的成本，反映到今天就是非常强的竞争力。所以今年，对于有抱负有进取心的企业来说是迅速发展的一个大年。我让你小心2020年是想叫醒你不要在睡觉了，否则错过了大好的发展良机。
2020年也是中国企业扬帆出海的开始，经历了2年同美国的贸易争吵，所有的企业家都意识到一个事情，中国制造随着体量的扩大，很容易让相关的进口国拿关税和反倾销祭旗。毕竟中国制造绝大多数集中在中低端，很容易冲击当地经济和就业。为什么日本制造不会被别人拿来说事，因为日本企业80%的制造业都不在日本本土。所以日本制造严格的说应该是日本企业制造而不是日本制造，你看看一堆的丰田，本田，索尼海外工厂。我们中国企业家很聪明，走出去在外面建厂，没有可能刺激任何人。所以现在越来越多的中国企业意识到中国企业制造比中国制造有价值太多。毕竟在外面建厂，相关的税费和资金使用成本比国内低太多太多。作为企业家，你要的是赚钱，只有当你赚到了钱，才能更有效的帮助祖国经济的发展。所以我再一次提醒大家小心2020年，抓住机会扬帆出海！有些国家的政策好到连我都不相信，关键是这些国家 “跟谁都友好”，不会被人轻易的打，还很有钱，例如沙特。
对于绝大部分企业来说2020年，你要集中做的事情是创优而不是创新。现在很多世界级的企业都开始聚焦自己的主业，将对自己主业没有帮助的业务打包卖掉。你也应该这样，在你的主业方面你还有做不完的事情，除非你生产的产品在市场上面已经过时了。例如：相比你的竞争对手，你所生产的产品品质和稳定性能可以再高一点吗？你的运营成本还可以再降吗？你的采购成本还可不可以再挤点水出来。不要先看采购成本的降低，一个销售额在2个亿的企业，一般原料成本占比达7成。也就是1.4个亿。1%就是140万。这对于这个级别的企业来说可能就是将你的利润翻倍。如果你销售额是20个亿呢？1400多万元每年的节省也不是一个小数字吧。创优还表现在你的产品结构的优化，比如说，大级别的去掉一些垃圾供应商和垃圾客户，与你的优质供应商和优质客户发展超级合作关系，而且可以看到立竿见影的效果，为什么你不试试呢？随着中国，越来越大级别的对外开放，政府越来越少的干预市场，我们相信刚刚到来的2020年会成为中国经济再次腾飞的又一个重要的年份。所以我说你要小心已经到来的2020年，不要睡着了，错过了大好的发展机会。
2020.1.2
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