二十载奋斗与辉煌，新时代转型再出发！为了总结分享20年以来取得的发展成绩，开启涂料行业高质量发展新篇章，庆祝商会成立二十周年，2019年12月19日，顺德涂料商会第六届第三次会员大会暨商会20周年庆典在顺德喜来登酒店召开。
买化塑首席战略官兼首席经济师杨向宏作《我眼中的涂料之乡——你拿什么赌明天》主题报告分享。
杨向宏认为如果给2019年中国涂料画个像，那么防水涂料受热捧、扩张并购充斥全球、跨界、增强竞争力、合作共赢未来、小日子过得不错等关键词语可以总结2019年的中国涂料市场格局。
杨向宏表示，从目前这个时代的特征来看，数字化是挡不住的趋势，数字化将全面推进涂料行业创新、提升涂料质量和用户体验，涂料企业竞争力将逐步从经营商品向经营用户、经营场景转变。B2B电子商务将进一步促进工业制造及供应链数字化转型，成为推进工业互联网的重要突破口，生产过程大规模自动化、数字化改变即将展开！
企业的工人再不努力，未来连搬砖的机会都没有了，技术干掉人的时代在加速！服务型制造日益成为新的产业形势，推动制造企业从单一产品提供商向产品、整体解决方案提供商转变，产业价值链重心由生产端向研发设计、营销服务等转移，推动全生命周期管理、总集成总承包、电子商务等新业态新模式快速兴起。
杨向宏举例IBM、GE、耐克（NIKE）、米其林轮胎等众多知名跨国公司的主营业务都已经实现了由传统制造向制造服务业转型。
新的商业模式一定会受热捧，涂料行业的“共享涂装”面向制造企业提供从涂装生产线规划、成套设备供应、涂料产品支撑到喷涂工艺技术服务等全方面的技术和产品服务。“共享涂装”不仅仅适合粉末领域，更适合于UV漆和粉末涂料。对于家具漆企业来说，之所以钟情于“共享涂装”，其实是看中其背后巨大的市场发展空间，当前中国家具市场拥有8000亿元的容量，而涂装在整个家具市场中又占有25%到30%的份额，也就是大约2000亿的市场容量。
在谈及企业职能外包——集中精力“办大事”时，杨向宏认为立邦涂料、阿克苏诺贝尔等跨国企业巨头在中国都有数家代工企业，将中低端产品外包、在偏远地区找外包企业，实现成本和服务最优化。人事、财务、行政、企业宣传、对市场和竞争态势研究外包，可以将成本、服务和效果最优化，将设备维护外包可以增强竞争力，如果连采购都外包，企业一定会有意想不到的收获。
杨向宏认为，要办大事的企业一定要有创新的生态模式，利用数字化工具武装自己，拥抱智能。正如以买化塑用互联网科技和数据赋能传统产业，在研发、采购、生产、销售、供应链管理、市场开拓、企业管理等环节构建多场景的采销生态，帮助企业实现“寻源、降本、增效、避险”的本质提升，并推动产业全链路升级，让企业更高效地连接世界。
未来，他看好聚氨酯涂料、艺术涂料、防水涂料，其中工业涂料希望会成为顺德的一张名片，因为没有哪个地方比顺德更合适干工业涂料，最发达的珠三角，两个超级城市商圈，世界级家电生产基地：美的、格力、格兰士、TCL等，以及三大造船中心之一。
杨向宏对于目前涂料行业中小企业所面临的困境给出建议，他以今年三月份参加广东涂协、顺德商会和买化塑共同组织的“欧洲创新材料探索之旅”所见的德国中小企业为对比，总结出企业经营专业化与地域多元化相结合；只关注客户关注的东西；将注重技术与贴近客户相结合；依靠自身的技术能力；企业与员工之间建立相互依赖的关系。
杨向宏认为当前最重要的事情，就是坚守行业，不与趋势为敌；经营创新和管理创新要同步；要重视对市场的分析和研究；以风险管理为导向的企业内控与合规；培训你企业增强竞争力的利器；企业经营怎样围绕 “人”展开；风险管理为导向的企业内控与合规；运营管理，降低运营成本；打造核心竞争力；有效地控制和降低采购成本；进行竞争情报分析。
最后，杨向宏给出建议，中小型企业一定要走出去，到国外参观并交流当地小、中型企业，学习他们的长处，如安全环保管理，产品差异化、服务体系、产品品质控制等，展开合作交流，也可进行合资，共同开拓市场。
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